En la lastaj tagoj, la alta temperatura vetero daŭre rabis, por efike plibonigi la krizajn respondajn kapablojn de dungitoj al subitaj varmaj incidentoj. La 16-an de aŭgusto, Changshu Polyester organizis alt-temperaturan varmegan krizhelpan borilon en la sekcio de ŝpinado, metante solidan "protektan reton" por somera sekureca produktado.
Matene de la 10a de aŭgusto, prezidanto kaj ĝenerala direktisto Cheng Jianliang organizis sekurecan kunvenon por eksterkontraktitaj laboristoj kaj la instalaĵo de nia kompanio. En la kunveno, Cheng resumis la riskojn asociitajn kun la instalado de nilaj ekipaĵoj kaj dikigantaj linioj sur la linio 4 kaj prezentis serion de klaraj postuloj, kiel sekvas:
La 31an de julio, Changshu Polyester Co., Ltd. organizis koncernan dungitaron por partopreni la interretan trejnadon pri la interpreto de ŝlosilaj klaŭzoj de la ĝenerala industria solida malŝparo normigita media administrado -politiko farita de Jiangsu Environmental Engineering Technology Co., Ltd. La trejnado temigis profundan interpreton de la politikaj dokumentoj por normigita administrado de ĝeneralaj industriaj solidaj malŝparoj, provizante detalan enkondukon al la aplikaj gvidlinioj por kolektado kaj utiligado de disponaj unuoj kaj sisteme klarigante la operacian procezon de la provinca administrada sistemo por ĝenerala industria solida malŝparo. Ĉi tio provizis fortan gvidadon por koncernaj dungitoj por pli bone kompreni politikajn postulojn kaj normigi ĉiutagan administradan laboron.
Por profundigi la agadon "Sekureca Produktado -Monato", Changshu Polyester lanĉis la "6S" administradan taksadan agadon. En junio, la taksa gvida grupo de la kompanio faris tri inspektojn pri la efektivigo de "6s" en du komercaj unuoj. La 30an de junio, la Taksa Gvidanta Grupo okazigis kunvenon por resumi kaj taksi la surlokan administradon surbaze de la surlokaj inspektaj rezultoj, kombinita kun la labora medio kaj malfacila nivelo de ĉiu laborejo por pliigi aŭ malpliigi la taksan pezan koeficienton.
Ĉi tiu junio estas la 22a "Sekureca Produktado -Monato" tutlande. Lerni de la sperto kaj lecionoj de la "6.24" fajro -akcidento en 1988, kaj plifortigi fajro -sekurecan administradon, plibonigi la konscion de dungitoj pri fajra sekureco kaj ilian kapablon trakti fajrojn kaj konstrui fortan "fajroŝirmilon" por la kompanio. La 24an de junio, Changshu Polyestter organizis fajro -borilon por novaj dungitoj kaj fajro -konkurso por malnovaj dungitoj.
